Le mythe de Cronos illustre la peur du changement et la perte de pouvoir. À l’image de Nokia, certaines entreprises sacrifient leur héritage sous pression, menées par des dirigeants anxieux devenus autoritaires. Résultat : chaos, stress, burn-out. Le changement devient pathogène quand il est mal accompagné. Pour éviter ce piège, il faut repenser le leadership, écouter, transmettre… et changer sans détruire.